Wydarzenie zakończone.

Podsumowanie konferencji oraz informacje o innych wydarzeniach organizowanych przez Fundację Dobra Porażka
znajdziecie na stronie dobraporazka.pl

Dzień Porażki

Dzień Porażki to świetna okazja pokazania światu, że błędy, porażki, niezręczne momenty i inne podobne sytuacje mogą przydarzyć się każdemu, kto odważył się działać, aby osiągnąć sukces. Bez działania nie ma sukcesów, a każdemu działaniu towarzyszy ryzyko porażki. Błędy wynikające z braku doświadczenia lub zasobów, niewłaściwych decyzji czy też podjęcia ryzyka, dają nam możliwość zdobycia nowych umiejętności i wiedzy.

Koncepcja Dnia Porażki narodziła się w 2010 roku w Finlandii. Inicjatywa ta powstała w celu promowania rozwoju osobistego i zawodowego dzięki doświadczeniom z przeżytych niepowodzeń – tak własnych jak i tych odważnych osób, które zechcą podzielić się historiami swoich porażek i wyciągniętymi z nich naukami. Hasło przewodnie pierwszej polskiej edycji wydarzenia to: „Rozmawiajmy o błędach”. Jak wynika z naszych doświadczeń, pierwszym krokiem na drodze do wykorzystania nieumyślnych porażek w rozwoju osób czy organizacji jest odwaga do przyznawania się i rozmawiania o własnych błędach.

Dzięki umiejętności uczenia się z porażek oszczędzasz:

czas

Ty lub Twój Zespół nie marnujecie czasu na powtarzanie tych samych błędów

nerwy

traktujecie niepowodzenia jako sposób usprawnienia działania, a nie pretekst do wzajemnych pretensji

pieniądze

dzięki uczeniu się na błędach amerykańskie szpitale oszczędzają do 74% kosztów ubezpieczenia rocznie

Zapraszamy:

  • przedsiębiorców, którzy chcą wykorzystać naukę na błędach do rozwoju swojego biznesu
  • menedżerów zainteresowani rozwojem pracowników i organizacji
  • pracowników działów HR i Jakości, którzy chcą wdrożyć kulturę uczenia się na błędach
  • zarządzających organizacjami, zespołami lub projektami
  • osoby zainteresowane rozwojem osobistym

Chcesz namówić Szefa lub Szefową, aby oddelegowali Cię na Dzień Porażki?

Tutaj znajdziesz krótką prezentację pokazującą, dlaczego warto!

Nauczysz się, jak:

  • przygotować się na błędy, niepowodzenia i porażki, z którymi wcześniej czy później będziesz mieć do czynienia
  • przeżyć większe i mniejsze niepowodzenia w taki sposób, aby być po nich silniejszym i mądrzejszym
  • wykorzystać w rozwoju osobistym i zawodowym doświadczenia pozyskane dzięki przeżytym niepowodzeniom
  • radzić sobie z niepowodzeniami i porażkami, aby nie były destrukcyjne, lecz dawały nowe możliwości
  • budować odwagę i kulturę „uczenia się na błędach” w organizacji, w której pracujesz
  • kreatywnie przekształcać zdarzenia i zachowania uważane za „niepowodzenia” w oryginalne i wartościowe idee
  • rozmawiać o błędach własnych i cudzych – aby nie budzić złych emocji, ale wykorzystać je do usprawniania
  • właściwie komunikować się i postępować w momencie wystąpienia błędów i niepowodzeń

Poznaj naszych Prelegentów

Jacek Santorski

profesor honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej

Anna Streżyńska

Prezes zarządu MC2 Innovations Sp. z o.o.

Rafał Żak

Trener, mówca, coach, autor książek
(m.in. „Sztuka błądzenia”)

Joanna Chmura

PCC ICF, Daring WayTM & Rising StrongTM Certified Facilitator

Wojciech Kostrzewa

Prezes Zarządu Billon Group

Robert Kałuża

Współzałożyciel i Dyrektor Operacyjny firmy Billon

Wojciech Ozimek

Współzałożyciel i Prezes one2tribe

Urszula Rudzka-Stankiewicz

Kierownik Zespołu Animacyjnego one2tribe

Rafał Ferber

Założyciel fanpage „Mordor Na Domaniewskiej”
oraz agencji reklamowej Runaways

Tomasz Staśkiewicz

Prelegent, trener biznesu, menedżer, ekspert w zakresie content marketingu

Jarek Łojewski

Założyciel Fundacji Dobra Porażka,
główny organizator Dnia Porażki,
menedżer IT, trener, coach, porażkolog...

Paweł Sieczkiewicz

Założyciel i Prezes Zarządu Telemedi.com

8:45 - 9:30
Rejestracja
9:30 - 9:45
Otwarcie konferencji

W czasach hiperinflacji na początku lat 90-tych zainwestowałem w biznes wydawniczy, w oparciu o prywatnie pożyczone dewizy. Pomimo dwucyfrowej rentowności złotówkowej, poziom inflacji i dewaluacji nie pozwalał dogonić kosztów kredytów i ich spłaty.

Na „scenie zewnętrznej” wyzwaniem było stworzenie jeszcze bardziej rentownego działania, co wymagało zmiany zawodu i marki.

Na „scenie wewnętrznej” – zbudowania systemu urealniania się i samooparcia. Uczenia z niepowodzeń zamiast poddawania się wewnętrznym depresorom i fikserom.

Nazywam to „wewnetrznym just culture” – i o tym opowiem.

Jacek Santorski

Opowiem o popełnianiu błędów w rozwoju ludzi i organizacji. Każdy z nas się w tym procesie myli, warto zatem zadbać o to, żeby robić to doskonale. Opowiem:

  • o tym w jaki sposób popełnianie błędów jest podstawą rozwoju,
  • o tym, jak się uczyć na własnych błędach,
  • o tym jak popełniać błędy z premedytacją, po to, by rozwijać siebie,
  • o tym jak mylić się szybko po to, żeby poprawiać swoje działania
Rafał Żak
11:05 - 11:20
przerwa

Pewnego grudniowego dnia czekałem na pociąg powrotny do Warszawy. Spędziłem dwa świetne dni u Klienta. Wracałem naładowany pozytywną energią, gdy zadzwonił nieznany numer.

– Dzień dobry, starszy aspirant Jan Kowalski, prowadzę postępowanie w sprawie firmy, której Pan jest Prezesem… – tak zaczęła się rozmowa, która zaważyła na kilku kolejnych latach mojej drogi zawodowej. Co się stało? Jak się skończyło? Czy był happy end? Ile lat zajęło mi zrozumienie, co tak naprawdę się stało? A przede wszystkim – co z mojej historii możesz wziąć dla siebie…

Zapraszam 🙂

Tomasz Staśkiewicz

Słyszeliście już o tym, że z porażek należy wyciągać nauki? Wtedy nie są porażkami, ale sposobem zdobywania doświadczenia. Kto z Was wie, co “uczenie się z porażek” oznacza w praktyce? Na czym ono ma polegać? Jak do niego podejść? Co zrobić, aby faktycznie się czegoś z nich nauczyć? Zapraszam do poznania prostej i skutecznej metodyki, która praktycznie odpowiada na powyższe pytania.

Jarek Łojewski

Porzuciłem korporację i współprowadzę teraz małą firmę.

W ciągu pierwszych kilkunastu miesięcy popełniłem wiele błędów. Z pewnością popełnię kolejne.

Przestałem się przed nimi bronić a nauczyłem się wyciągać z nich wnioski.

Wyciągamy wnioski z porażek, ale też i z sukcesów.

Korporacje często są „przeregulowane” a małe firmy „zupełnie nie uregulowane”.

Opowiem o tym, w jaki sposób my w Runaways szukamy „złotego środka”.

Rafał Ferber
13:05 - 14:00
przerwa na lunch
Rozwój umiejętności to pasmo porażek i koślawych prób. Szybkie zmiany oraz niekończące się transformacje powodują, że chęć sprostania wymaganiom zaczyna przypominać zmagania Don Kichota.
Demotywacja, wypalenie, poczucie bezradności, lekceważenie, unikanie…potrzeba prawdziwej niezłomności charakteru, aby się temu nie poddać.
Jak układać procesy rozwoju umiejętności i zmian zachowań, aby utrzymać nie tylko motywację, ale także odwagę do podejmowania kolejnych prób?
Wystarczy pamiętać o 3 głównych zasadach…
Urszula Rudzka-Stankiewicz

Wydawać by się mogło, że wdrażanie innowacyjnych rozwiązań najlepiej robić w spokojnych czasach.

Czy to oznacza, że w dobie kryzysu należy przestać myśleć o innowacjach?

Nasz Prelegent opowie o tym, jak w burzliwych, kryzysowych czasach podjął decyzję o kontynuacji budowania nowej gałęzi biznesowej, mimo potencjalnego zagrożenia dla firmy-matki.

Skąd wziął odwagę do podjęcia wyzwania obarczonego dużym ryzykiem porażki, która mogła źle odbić się na jego karierze zawodowej? Jak zarządzać obawami i emocjami w takich sytuacjach? Jak przekonać innych do podjęcia ryzyka?

Zapraszamy do wysłuchania hostorii jednego z polskich top menedżerów.

Wojtek Kostrzewa

Czy tego chcemy, czy nie, przeżywaniu porażek towarzyszy tornado emocji, które przepływa przez nas w różnym natężeniu. Wielu, uznając emocje za nieprofesjonalne, wyrzuca do kosza doświadczenie smutku, złości, żałoby czy wstydu, w które ubrana jest porażka.

Paradoks polega na tym, że im sprawniej nauczymy się emocje zauważać, odczytywać i z nich korzystać, tym mądrzej będziemy przechodzić przez trudności, potknięcia i błędy.

To będzie wystąpienie o tym, jak zrobić przestrzeń tym wszystkim emocjom, bez których nie ma poznawczych gigantów: kreatywności, innowacyjności i gotowości popełniania błędów.

Joanna Chmura
15:45 - 16:00
przerwa
17:00 - 17:10
Zamknięcie konferencji

Organizator i Współorganizatorzy

Wspierają nas

Partnerzy medialni

Lokalizacja