Feedback to nie jednorazowa rozmowa ani kolejny certyfikat ze szkolenia. To codzienna praktyka i kultura organizacyjna, która decyduje o tym, jak działa zespół: czy rozwija się, współpracuje i ufa sobie nawzajem, czy też unika trudnych tematów i gubi energię.
Podczas warsztatu przyjrzymy się temu, jak prowadzić feedback w kontekście uczenia się na błędach, w którym szczerość nie rani, ale wspiera, a informacja zwrotna staje się narzędziem rozwoju, a nie źródłem napięć.
Podczas spotkania:
- zrozumiesz rolę feedbacku w budowaniu kultury organizacyjnej i uczeniu się na błędach,
- poznasz elementy kultury, które wspierają otwartość i gotowość do rozmów o tym, co trudne,
- nauczysz się rozróżniać konstruktywny feedback od krytyki destrukcyjnej,
- przećwiczysz udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej w bezpiecznej przestrzeni,
- poznasz karty Failowship jako narzędzia do analizowania doświadczeń i prowadzenia rozmów,
- wypracujesz mikro-kroki, które od razu możesz wdrożyć w swoim zespole.
Dla kogo jest ten warsztat?
- dla liderów i menedżerów, którzy chcą, żeby ich zespół działał sprawniej i z większą energią,
- dla osób, które chcą mówić szczerze, ale w sposób wspierający,
- dla wszystkich, którzy chcą, żeby feedback w pracy był narzędziem rozwoju, a nie stresu.
Korzyści dla Ciebie z udziału:
- wyjdziesz z gotowym planem mikro-kroków do wdrożenia w swojej pracy i zespole
- zrozumiesz, dlaczego feedback ma moc zmieniania wszystkiego
- zdobędziesz praktyczne narzędzia do prowadzenia rozmów wspierających rozwój i zaufanie
- nauczysz się udzielać feedbacku w sposób jasny, empatyczny i skuteczny
- przećwiczysz rozmowy na realnych przykładach
Rozkład Czasowy Wydarzenia (1)
Rozwój dorosłych
-
3 równoległe warsztaty prowadzą: Katarzyna Bugla, Monika Auguścik, Jarek Łojewski