Natalia wspiera organizacje, liderów i zespoły w realizacji transformacji biznesowych. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą, pomagając przeprowadzać ludzi przez wdrożenia nowych strategii, procesów, technologii i sposobów pracy. Wspierała projekty transformacyjne realizowane w największych organizacjach w Polsce, pomagając liderom i zespołom odnajdywać się w złożonych i często niełatwych zmianach.
Jest instruktorką Prosci®*, jednej z najczęściej wykorzystywanych na świecie metodyk zarządzania zmianą. Prowadzi warsztaty i programy rozwojowe dla liderów oraz specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacjach, a także wspiera osoby stojące przed ważnymi zmianami zawodowymi i życiowymi.
Z wykształcenia jest prawniczką i finansistką, jednak swoją drogę zawodową związała z pracą z ludźmi. Inspiruje ją improwizacja, która uczy odwagi do działania mimo niepewności i przypomina, że nie trzeba znać całego scenariusza, by zrobić kolejny krok.
Uważa, że porażki, niepowodzenia i momenty zwątpienia często stają się początkiem najważniejszych zmian. Szczególnie bliska jest jej perspektywa osób znajdujących się pomiędzy tym, co było, a tym, co dopiero się tworzy.
* Czyt. „Pro-saj”. Prosci to organizacja badawcza, która od 25 lat prowadzi badania co działa, a co nie działa w kontekście wdrażania zmian w organizacjach. Flagowy model tej metodyki to Prosci ADKAR Model.