Z Fundacją Dobra Porażka związana od 2022 roku. Wspiera organizację wydarzeń oraz prowadzi rozmowy z Gośćmi w ramach spotkań, webinarów i podcastów Fundacji. Reprezentując Fundację, prowadzi zarówno szkolenia komercyjne, jak i niekomercyjne, a także występuje podczas wydarzeń online i stacjonarnych.
Na co dzień od 20 lat pracuje w międzynarodowych korporacjach, a od 15 lat wspiera biznes z ramienia działu HR.
Pokazuje partnerom biznesowym, jak ważny jest rozwój – dobrze zdefiniowany i jednocześnie dopasowany do naturalnych mocnych stron pracowników. Współtworzy z nimi plany sukcesji oraz matryce talentów. Wspiera w tworzeniu planów rozwojowych zarówno pracowników, jak i przełożonych.
Wierzy, że każdy pracownik ma talent, choć czasem nieodkryty lub nieuświadomiony. W odkrywaniu tych naturalnych predyspozycji wykorzystuje metodologię FRIS Style Myślenia, prowadząc warsztaty zarówno z menedżerami, jak i pracownikami szeregowymi. Pomaga im to lepiej zrozumieć samych siebie, a także współpracowników, dzięki czemu łatwiej rozdzielać zadania, co przekłada się na efektywność biznesową.
Była pomysłodawczynią, a następnie współtwórczynią programu rozwojowego dla mistrzów produkcji o nazwie „Akademia Lidera”, w ramach którego realizowane były szkolenia i warsztaty dopasowane zarówno do potrzeb biznesowych, jak i rozwojowych.
Jest fanką prostoty w komunikacji oraz transparentności, dlatego uczestniczyła w wielu warsztatach dla specjalistów oraz pracowników produkcji, które pozwalały im zrozumieć cele i strategię biznesową oraz wpływ ich pracy na osiąganie założonych wyników.
Wierzy w ludzi i ich potencjał. Z wielką przyjemnością pomaga w jego odkrywaniu. Czasem najlepszym narzędziem jest rozmowa.
Jest również absolwentką studiów podyplomowych „Psychologia pozytywna w organizacji”, które podjęła, aby lepiej wspierać biznes w dbaniu o dobrostan pracowników i poczucie sensu pracy.